Just Be You

タフな毎日を送る学校教員のためのブログ

#0153 決めておかない

変化する状況に対応するのに
ありとあらゆるケースを予測して網羅して
作った一連のルールって
費用対効果、どのくらいなんだろう。

根底にある価値観さえゆるがなければ
細かいところについては
「決めておかない」というのも
役に立つ気がする。
自分にとって。組織にとって。

決めておかなかったことは
その都度、選択し続ける。
めんどくさそうに見えて実は
話が早かったりするんじゃないか。

それで思い出したのが
サウスウェスト航空の話。

「私たちは、最安航空会社である」
というシンプルなルールだけが決めてあり
従業員はどんな場面でも
これに基づいて意志決定をする。
「司令官の意図」と呼ばれる概念だそうだ。

計画より、意図の共有に時間をかけてもいいのかも。


☆出典:
記憶に焼きつくアイディアの話で紹介した本。
例によって原題が素敵で、”Made to Stick”。
http://amzn.to/2oXJxNi